Creación de Empresas

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Lecciones

Creación de Empresas

En este curso describiremos algunos pasos para la creación de empresas de éxito.Partiremos de aspectos generales y seguiremos paso a paso construyendo el plan para crear una empresa rentable y sostenible en el tiempo. La primera cuestión es el análisis interno. A) Si se trata de un emprendedor el análisis pretende descubrir las características personales propias, nuestros [...]

La Decisión de ser empresario

La primera cuestión para un emprendedor es responder a la cuestión de: A) Ser empleado de una empresa o del gobierno. B) Ser empresario. Normalmente la decisión de ser empresario comporta riesgos y mucho trabajo. Por otro lado el ser empresario aporta independencia y si todo marcha bien las recompensas económicas y sociales pueden ser [...]

¿Qué es una empresa?

Existen múltiples definiciones de empresa: Para el derecho la empresa es una figura jurídica específica. Cuando se crea una empresa nace una persona jurídica con derechos y deberes. Para la administración de empresas es un tipo específico de organización social autoregulada por una dirección y con unos propietarios que han aportado un capital. Los propietarios esperan ver recompensada su [...]

El Plan de Negocios

INTRODUCCIÓN   El plan de empresa es un documento escrito por el emprendedor en el que plasma la iniciativa empresarial que pretende desarrollar. Es, por tanto, el punto de partida de la futura empresa y la primera herramienta para el éxito de la misma. Contiene la información necesaria para realizar una primera valoración del contenido [...]

Etapas del Plan de Empresas

1.- NOMBRE Y ACTIVIDAD DE LA EMPRESA Es un primer paso, simplemente a efectos de presentación del Plan de Empresa. Su portada debe incluir el nombre de la empresa, y una escueta definición de la actividad a desarrollar. Asimismo, ha de incluirse el nombre del promotor y la fecha en la que se termina de [...]

Plan Estratégico

4.- PLAN ESTRATÉGICO Se puede considerar que este apartado es fundamental y marcará el devenir de la empresa desde el momento de su creación. En él se formula la estrategia a seguir por la empresa desde su nacimiento y en los primeros años. Se propone un orden lógico: conocer las condiciones que llevan al éxito [...]

Análisis Externo

Concepto básico en estrategia es el Modelo de las 5 Fuerzas de Porter . Un estudio profundo de esta herramienta por parte del emprendedor es toda una garantía, y además dota al plan de empresa de considerable solidez por los análisis que realiza. Académicamente, el Modelo de las 5 Fuerzas de Porter trata de analizar y clasificar los factores que [...]

Plan de Marketing

En este Plan se desgranan todos los aspectos relacionados con el producto/servicio que la empresa ofrece. Con su lectura, clara y sencilla, debe entenderse que la empresa está preparada para comenzar a desarrollar su actividad y que participar de la misma es una interesante oportunidad para invertir. Debe ser autocrítico, mostrando las dificultades de la [...]

Plan de Operaciones

En el Plan de Operaciones se explica el proceso de producción que sigue hasta llegar al producto final, o bien, la forma en la que prestar el servicio,en su caso, que tendrá la empresa. Estos aspectos se describen de forma detallada, puesto que determinarán los recursos necesarios (humanos, materiales,...) que condicionarán la estructura organizativa de la [...]

Plan de Tecnologías de la Información

La importancia de la información en la empresa obliga a la introducción de un plan expresamente para ello, el que se viene a llamar Plan de tecnologías de la información. La información es poder, y esto para la empresa supone oportunidades de negocio. En este apartado se desarrollan las necesidades actuales y futuras que tiene la información [...]

Plan Económico Financiero

Una vez identificadas las necesidades para el desarrollo de la actividad de la empresa en sus distintos departamentos, llega el momento de formular estimaciones reales para establecer los estados contables previsionales que reflejen los resultados financieros esperados y que, de alguna manera, determinarán la viabilidad financiera del proyecto. Recoge, de esta forma, información de presupuestos y [...]

Plan de Organización y Recursos Humanos

El Plan de Recursos Humanos, supone la valoración de las personas de cara a conseguir el éxito en la empresa. En él se detallan los perfiles necesarios para el adecuado desarrollo de la actividad empresarial y los procesos a seguir hasta conformar la plantilla. En cualquier caso hay que establecer distinciones según el tamaño de [...]

Servicios Exteriores

SERVICIOS EXTERIORES Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Arrendamientos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Reparación y conservación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Servicios profesionales independientes 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Primas de seguros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Suministros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gastos de viaje 0,00 0,00 0,00 0,00 [...]

Plan Financiero

Muestra la política de inversión de la empresa y la forma en la que esta prevista la financiación de la misma. Este planteamiento se recogerá en cada masa patrimonial, según corresponda Activo o Pasivo, masas cuya relación condicionará la estabilidad de la empresa a corto y largo plazo. Las inversiones se integran en el llamado [...]

Activo Fijo

E.F.P. Año1 Año2 Año3 Año4 Año5 Terrenos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Edificios / construcciones 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Instalaciones 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Maquinaria 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Mobiliario 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Equipos procesos información 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Otro inmovilizado material [...]

Activo Circulante

CAPITAL CIRCULANTE E.F.P. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Activo Circulante Existencias 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Clientes 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Tesorería 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Deudores y otros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 H.P. Deudora IVA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Total [...]

Balance Previsional

BALANCE ACTIVO E.F.P. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Activo fijo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gastos amor. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Inmov. material 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Inmov. inmaterial 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Inmov. financiero 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Amort. acumulada [...]

Tesorería

C) Tesorerías Se calculan, al menos para el primer año, los flujos de caja con periodicidad mensual, con previsiones reales de cobros y pagos, lo que permitirá detectar posibles desfases de tesorería que obliguen a recurrir a créditos a corto plazo o a alterar las necesidades de financiación iniciales.   3.- Cuadro de origen y [...]

Análisis Económico

- Cuenta de resultados analítica CUENTA RESULTADOS ANALÍTICA E.F.P. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ventas netas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Variación producto terminado 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Otros ingresos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Valor de la producción 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Coste [...]

Ratios Financieros

- Apalancamiento financiero APALANCAMIENTO FINANCIERO E.F.P. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Beneficio neto de explotación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Recursos propios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Ventas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 B.A.I.T. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 B.A.T. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 [...]

Estructura Legal de la Empresa y Calendario

Sirva este punto para señalar los aspectos legales de la empresa. En primer lugar, la empresa debe decidir la forma jurídica que desea adoptar, previa consideración de las ventajas e inconvenientes que tienen cada una de las formas jurídicas existentes. Decidido y justificado este punto (en caso de sociedad mercantil) ha de indicarse el Nombre de la [...]