Coaching y liderazgo profesional

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Lecciones

Introducción

Diferencias entre coaching de equipos y coaching individual. Definición de grupo y equipo. El coaching es una profesión relativamente nueva, diferente de otras intervenciones que se dan en el mundo de las organizaciones. En muchas ocasiones, resultan confusos los límites y las diferencias entre esta forma de intervención y otros enfoques, lo que ocurre en [...]

El proceso de Coaching de equipos

Estructura básica La propia naturaleza de un proceso de coaching exige que éste sea flexible, y para hacerlo, toma como punto de partida lo que ese equipo está viviendo y lo que le acontece. No hay un proceso estándar de coaching de equipos. Sin embargo, a la hora de establecer un acuerdo de colaboración con [...]

Relación del Coach con el equipo

Planteamiento En un proceso de coaching, la coach establece una relación con el sistema-equipo como un todo. Por tanto, su entrada genera una nueva relación que es distinta a la que mantienen las personas que lo integran. Aquí lo que planteamos es por un lado, fijar el lugar del coach y el lugar del equipo [...]

Los riesgos de un proceso de Coaching de equipos

Enumeración Si no se aclara en las conversaciones previas el objetivo del coaching y sus límites, y si no se establece explícitamente el pacto de confidencialidad o no se diseña esta confidencialidad con la dirección. La empresa pudiera solicitar posteriormente información sobre los miembros del equipo o pedir una evaluación de cada persona. Atender a [...]

Competencias del coach en el equipo

Enumeración Hablamos de la integración necesaria para que conocimientos, habilidades y actitudes estén realmente al servicio de los equipos y personas con las que trabajamos: Conocimientos Entender profundamente qué es un equipo; y entender su naturaleza sistémica y humana. Hay mucho escrito sobre motivación, evolución de equipos, roles más presentes en los equipos eficaces. Es [...]

Finalidades y objetivos del Coaching

Propósito del equipo El resultado de las conversaciones que mantienen los miembros del equipo con el coach es lo que llamamos propósito o visión del equipo. Es la formulación del logro deseado en el plazo en el que determinen que va a durar su acción. Se trata de completar la frase siguiente “Nos constituimos como [...]

Objeto del proceso

Las conversaciones El ingrediente fundamental de la coordinación de acciones dentro de un equipo, son las conversaciones. El coach observa cómo se conversa dentro de un equipo y establece una serie de hipótesis sobre su capacidad de trabajar juntos. Un equipo que sabe conversar, es un equipo que sabrá encontrar respuestas y avanzará en la [...]

Dinámicas sistémicas

Concepto Las dinámicas sistémicas son modelos que utilizamos para mirar más allá de la realidad, para establecer una mirada desenfocada, que nos permita analizar los atributos y rasgos que caracterizan a un equipo. Conociendo las dinámicas sistémicas estamos mucho más capacitados para identificarlas. Sin ese conocimiento es muy probable que nos pasen totalmente desapercibidas.   [...]