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La palabra administración se forma del prefijo "ad", hacia; y "ministratio", que viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación. La etimología nos da pues la idea que la administración se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta.  

Administración de Empresas

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Lecciones

1

Generalidades sobre administración de empresas

La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se designa aquello que se estudia, valiéndonos…

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2

Eficiencia, eficacia y productividad

Existen en administración algunos términos que se utilizan mucho, tanto por su impacto dentro de la actividad diaria de la empresa, como por su aplicabilidad; son los términos de eficiencia,…

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3

Entorno de la empresa

Como ya os imagináis, nadie se encuentra operando solo dentro de la actividad económica. Existe gran variedad de elementos que se conjugan e inciden en la empresa, nos estamos refiriendo…

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4

Conducta ética y responsabilidad social de la empresa

La ética estudia la conducta humana, sus normas, deberes y derechos relacionados con la sociedad en que ocurre, e indica lo que “debe” o “no debe” hacerse en una sociedad determinada. Harlod…

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5

Globalización y administración de empresas

El término “globalización“ lo traduce la ONU del inglés como mundialización, tratando de interpretarlo como una gran cobertura de las prácticas o aperturas del mercado internacional. Joaquín Arriola define globalización como “la creación…

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6

Administración científica. Taylor

A la época de la evolución del pensamiento administrativo se le ha designado como etapa científica, principalmente porque a finales del siglo XIX e inicios del XX varios autores se mostraron interesados en…

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7

Teoría clásica de la administración. Fayol

Henry Fayol (1841-1925), de origen francés, es para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre…

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8

El enfoque de sistemas en administración

El enfoque de sistemas revolucionó los enfoques administrativos existentes. Concibe a las empresas como sistemas sociales inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectan mutuamente. Los orígenes de este enfoque se remonta a…

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9

Otras teorías de administración

Existe diversidad de teorías en administración, lo que algunos llaman la “jungla de las teorías administrativas”. A continuación se presentan las más comunes:   Escuela matemática de la administración La teoría…

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10

La empresa. Generalidades

¿Qué es una empresa? Es una entidad económica de carácter público o privado que está integrada por recursos humanos, financieros, materiales y técnico-administrativos, se dedica a la producción de bienes…

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11

El proceso administrativo

Si observamos cómo se desarrolla la vida de todo organismo social (y principalmente la de aquellos que, como la empresa, forma el hombre libremente) podemos distinguir dos fases o etapas…

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12

La previsión

¿Qué es la previsión? “El análisis de la información relevante del presente y del pasado, ponderando probables desarrollos futuros de tal manera que puedan determinarse los cursos de acción (planes)…

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13

La planificación

¿Qué se entiende por planificación? La planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección…

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14

El proceso de planificación

Harold Koontz ha determinado algunos pasos que deben seguirse en la planificación, a saber: Detección de una oportunidad. Establecimiento de objetivos. Consideración de las premisas de planificación. Identificación de las alternativas. Comparación de…

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15

El grafico de Gantt

Henry Laurence Gantt (1861-1919) desarrolló a inicios del siglo XX un método gráfico de planificación y control, que permite contemplar las fases de inicio y finalización de las diversas actividades. Llamado también cronograma de…

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16

Otras técnicas de planificación

Diagrama de análisis de proceso Es la representación gráfica de la trayectoria en la elaboración de un producto o actividades, y en el cual se señalan todas las acciones que se…

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17

La organización. Generalidades

Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales por razón de sus limitaciones físicas, biológicas,…

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18

Los organigramas

Una de las herramientas más importantes al definir la estructura orgánica de la empresa es el “organigrama“, pero desgraciadamente, una preocupación por la técnica de confección del mismo puede hacer…

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19

Los manuales administrativos

¿Qué es un manual administrativo? Los manuales administrativos son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una…

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20

Cultura organizacional

Puede definirse cultura como el patrón de comportamiento general, creencias compartidas y valores comunes de los miembros de una comunidad. Si nos percatamos bien, resulta que la cultura se demuestra en…

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21

La integración

Dentro de una empresa existen distintos tipos de integración tales como integración de recursos humanos, integración de recursos materiales e integración de recursos financieros. A continuación se tratará detenidamente cada uno de estos ámbitos de la…

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22

La dirección

¿Cuál es la definición de dirección? La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de al…

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23

La motivación

¿Qué es la motivación? Según Harold Koontz, la motivación es un término genérico que se aplica a una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Los administradores motivan a…

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24

El liderazgo

¿Qué es el liderazgo? Para Harold Koontz es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales. Para Agustín Reyes Ponce líder…

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25

La gerencia

¿Qué es la gerencia? Si buscamos en un diccionario de la lengua española, podemos encontrar que al hablar de gerencia estamos hablando de las funciones básicas de prever, planear, organizar, integrar,…

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26

La toma de decisiones

Todos tenemos que tomar decisiones constantemente. Van desde la decisión elemental que un infante toma cuando decide retirar la mano de una tina de agua caliente, hasta las decisiones sumamente…

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27

La comunicación

Ya sea que se trate de un distrito escolar, un banco, un sistema de transporte o una planta manufacturera, la comunicación eficaz es esencial. ¿Qué es comunicación? La comunicación se…

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28

El control. Generalidades

Stephen Robbins define el control como “un proceso de vigilar las actividades para cerciorarse de que se desarrollan conforme se planearon y para corregir cualquier desviación evidente”. En tanto que James Stoner manifiesta que “el…

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29

El proceso de control

Las técnicas y sistemas de control son esencialmente los mismos, ya sea dinero en efectivo, procedimientos rutinarios de oficina, calidad del producto o cualquier otra acción dentro de la empresa.…

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30

Tipos y fuentes de control

Tipos de control Atendiendo al momento de su aplicación, tenemos los siguientes tipos de control organizacional: Los controles preventivos, son el conjunto de mecanismos y procedimientos que se utilizan para analizar…

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31

Técnicas de control

Los administradores disponen de una serie de recursos para controlar las operaciones de una empresa, entre las cuales tenemos:   Las técnicas presupuestarias En éstas, los planes, programas y objetivos se…

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Bibliografía

Bibliografía de referencia A continuación se detallan algunos libros que se consideran una fuente imprescindible de consulta para todas aquellas personas que deseen conocer y adentrarse un poco más en…

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